9月是全国第46个“质量月”，今年主题是“增强质量意识 推进高质量发展”。为全面贯彻党的二十大精神落实《质量强国建设纲要》部署，9月4日上午，集团公司举行2023年“质量月”启动仪式暨《质量强国建设纲要》宣贯会。
集团公司总经理、党委副书记胡建军，副总经理、总工程师、安全总监刘嗣扬出席会议并就开展好“质量月”活动提出工作要求。湖南省质量协会秘书长杨凡球出席会议并宣贯了《质量强国建设纲要》。
会议指出，《质量强国建设纲要》作为首个由党中央、国务院印发的质量工作长期纲领性文件，确立了新时期质量工作的新方位，掀开了新时代建设质量强国的新篇章。与会人员认真学习《质量强国建设纲要》后，在“质量月”主题签字墙上郑重地签下名字，表示将以实际行动践行质量承诺。
会议宣贯了《集团公司质量月活动实施方案》。本次“质量月”，集团公司将通过组织开展系列活动，加快“十四五”高品质建造能力的提升步伐，促进工程质量全面提升。
开展活动主题宣传。广泛开展“提升质量，从我做起”签名活动，在建项目在办公场所和施工现场设置“质量月”宣传专栏，营造浓厚的活动氛围。
开展系列培训活动。各单位主要负责人要向项目负责人讲一堂质量管理标准化课程，项目经理要面向现场管理人员和班组长讲一堂工程实体质量控制标准化课程，工程管理部门要组织进一步宣贯《质量强国建设纲要》，深化“推动质量效益提升，促进质量强企建设”的理念。
开展系列质量提升行动。组织现场质量观摩交流活动，大力推行工程质量管理标准化建设，推广信息化管理和新技术应用，提高工程质量常见问题专项治理水平；开展QC活动，在建项目部要针对实体质量的薄弱环节选取课题，开展质量改进、质量攻关、QC小组等群众性的质量活动；开展企业员工全面质量管理知识竞赛活动。
狠抓工程项目质量管控。围绕“强基础、控风险、提质量、建优势”的“十二字”方针，落实工程项目质量管理主体责任，认真查摆当前工程项目在质量管理中存在的突出问题，切实防范化解存在的质量风险，要严管过程质量、严防质量常见问题、严控原材质量、严抓技术交底，全面提升质量管控能力和水平。
刘嗣扬就深入开展“质量月”活动提出三个方面要求:一是夯实质量管理基础，提升全员质量意识；二是提高质量管理水平，打造企业质量品牌；三是坚持高标准严要求，扎实开展好“质量月”活动。
胡建军表示，质量是强企之基、立业之本、发展之要、信誉之源。要从源头抓好质量工作，进一步强化组织领导，强化质量管理，要以此次“质量月”活动为契机，把质量提升作为央企的金字招牌。并就如何深入开展“质量月”活动，提出三个方面要求：一是高度重视，上下一心。要高度重视质量管理管理工作，强化质量发展的理念，牢固树立“红线”意识、责任意识、担当意识。二是建立质量管理长效机制，主抓落实。要摆正质量与进度、质量与效益、质量与发展的关系，从源头上抓好质量工作，强化过程管理、追求卓越，一丝不苟抓好质量工作。三是样板引路，示范先行。积极响应并推广“百千工程”，各单位、各条线要根据“百千工程”行动方案部署，抓好落实。
集团公司各职能部室、各直管企业主要负责人及生产分管领导、总工程师和项目管理部主要负责人在主会场和视频分会场参会。
（图/项目管理部 吴仙红 文/党群工作部 杨丽琴）